Asterion Partners s’attache à créer une offre d’accompagnement de grande qualité et exactement adaptée à vos besoins.
A cet effet, nous proposons une offre socle pour la mise en œuvre d’une démarche assurantielle complète qui couvre notre cœur de métier.
Cependant et pour satisfaire toute demande particulière, nous avons également mis en place une offre complémentaire pour apporter des solutions sur-mesure à forte valeur ajoutée.
Notre offre socle : un accompagnement personnalisé vers une meilleure maîtrise de vos risques et l’optimisation des ressources de contrôle dédiées
Notre offre socle se compose de trois packs complémentaires que vous pouvez souscrire séparément ou conjointement.
Sur une base forfaitaire de 10 journées d’intervention, Asterion Partners se propose d’établir la cartographie des risques de votre organisation.
Ce forfait inclut
1
La détermination du périmètre et de votre cartographie des risques et de son organisation interne, au regard de votre contexte réglementaire, de vos objectifs stratégiques et de vos contraintes particulières.
2
Au vu des choix réalisés, la caractérisation et l’évaluation en termes de criticité et de maîtrise de l’ensemble des risques significatifs auxquels votre organisation est exposée.
3
La description des mesures de maîtrise contribuant à la réduction de la criticité des risques identifiés.
En complément de cette prestation, Asterion Partners est en capacité de réaliser pour votre compte
La modélisation des processus métier auxquels sont rattachées les mesures de maîtrise existantes et à venir, en lien avec la cartographie des risques.
La caractérisation et l’évaluation des risques liés à l’activité de tout organisme partenaire de votre organisation.
Le nombre de journées d’intervention nécessaire à la réalisation de ces travaux additionnels sera fixé à proportion de vos besoins et en accord avec vos principaux enjeux.
Asterion Partners met à votre disposition le Système d’information de gestion des risques (SIGR) Risk&Tools pour une durée de deux ans reconductible.
Ce forfait inclut
1
Le basculement initial dans l’outil de l’ensemble des données relatives au pilotage et au contrôle de vos risques.
2
La pleine utilisation de l’outil, avec toutes les fonctions d’administrateur et l’accès aux différents profils utilisateurs existants (gouvernance, manager des risques, contributeurs métier, contrôleurs et auditeurs…).
3
Une assistance en ligne à la disposition de l’ensemble des utilisateurs sous la forme d’un help desk.
4
L’accès à l’ensemble des développements et mises à jour de l’outil sur la durée de votre abonnement.
Au terme la période initiale d’utilisation de l’outil, de nouvelles tranches annuelles vous seront proposées, pour la durée globale souhaitée et sans autre engagement de votre part.
Asterion Partners est en capacité de réaliser un programme d’audit annuel ciblé sur les risques présumés ou reconnus comme particulièrement critiques au sein de votre organisation. Ce programme d’audit est proposé sur une base forfaitaire de 10 journées d’intervention annuelles.
Ce forfait inclut
1
La réalisation d’audits assurantiels ou d’audits conseil respectivement sur les risques à forte criticité et forte maîtrise présumée et sur les risques à forte criticité et faible maîtrise reconnue, à concurrence du nombre de jours disponible et selon le choix du commanditaire.
2
Une opinion d’audit documentée, le cas échéant assortie de recommandations pour renforcer le degré de maîtrise des risques les plus critiques.
3
Un avis documenté sur la bonne allocation des mesures de contrôle et de maîtrise rattachées aux différents risques de votre organisation, le cas échéant accompagné de propositions pour une utilisation optimale des ressources dédiées.
Cette base forfaitaire pourra être étendue ponctuellement ou durablement, selon le nombre de risques à traiter et leur situation particulière.
Ce forfait inclut
1
La réalisation de missions d’ingénierie de projet avec une attention particulière donnée à la sécurisation des procédures et la qualité des données de pilotage.
2
La conduite d’audits ponctuels ou réactifs en réponse à des questions spécifiques et déconnectés d’une démarche globale d’évaluation et de maîtrise des risques de votre organisation.
3
La mise en œuvre du contrôle interne de votre organisation, au moyen de travaux ciblés sur ses principaux points de vulnérabilité et répondant à une recherche d’efficience dans l’organisation et l’utilisation de ses ressources.
Pour répondre spécifiquement à ce type de besoin, nous mobilisons les intervenants présentant les meilleures qualifications professionnelles à hauteur du nombre de journées nécessaire à la bonne fin des travaux projetés.
Ces ressources pourront être mobilisées au sein de notre équipe et dans le cadre de partenariats stratégiques passés avec d’autres cabinets partageant la même exigence de qualité et de service.
